강남대형보험대리점 프라임에셋 강남사업단에서 경력직 설계사를 모십니다.

강남대형보험대리점 프라임에셋 강남사업단에서 경력직 설계사를 모십니다.

 

 

 

 

 안녕하세요.

<프라임에셋> 184본부 본부장 임현경입니다.

 

<프라임에셋>과 다른 대형 GA를 비교하면 그 우수성이 더욱 부각됩니다.

 

운영체계

<프라임에셋>은 설계사 중심의 운영체계로 본사의 적극적인 관리와 지원이 있습니다.

다른 GA는 관리자별 개인적인 운영체계로 본사의 지원 및 내부 통제가 미흡합니다.

승격제도

<프라임에셋>은 규정집에 따라 누구에게나 공정하게 적용되는 승격제도가 있습니다.

다른 GA는 여전히 연고주의를 바탕으로 상급관리자가 임의로 결정하는 불공정한 승격제도가 적용됩니다.

수수료

<프라임에셋>의 수수료는 100% 투명하게 공개되어 있습니다.

<프라임에셋>은 전국 어디에서나 직급별로 같은 수수료가 지급됩니다.

다른 GA는 수수료 지급 체계가 직급에 상관없이 관리자가 임의로 지급하는 체계입니다.

시책

<프라임에셋>은 원수사의 시책을 100% 공개하며 설계사의 시책을 본사가 책임지고 100% 지급합니다,

또한 관리자에게는 시책이 본사 및 원수사에서 중복으로 지급되는 혜택이 주어집니다.
다른 GA는 원수사의 시책 일부만을 공개하며 설계사에게 관리자가 임의로 지급합니다.

관리자 시책은 소사장들의 담합에 의해 차별적으로 지급되고 있는 실정입니다.

리스크관리

<프라임에셋>은 리스크 관리 전담 부서의 상시 밀착 관리로 안정성이 확보되어 있습니다.

업계 최고 25회차 생손보 유지율을 달성했습니다.

업계 최저 불완전 판매율을 달성했습니다.

다른 GA는 본사의 통제권 미흡에 따른 지표 불량이 상존합니다.

관리자의 일방적인 운영으로 끊임없이 리스크가 발생합니다.

 

 

요즘은 다양한 브랜드의 제품을 한 곳에서 비교하며 쇼핑할 수있는 멀티샵이 대세입니다.

보험도 마찬가지 입니다.

영업할 때 고민이 무엇인가요?

 

 

단일 보험사 소속 전속 설계사는 갈수록 줄어들고 있습니다

 

특정 보험사에 소속되지 않고 모든 보험사의 상품을 판매하는 독립보험대리점(GA)은 갈수록 더 늘어나고 있습니다.

<프라임에셋>은 28개 보험사의 상품을 취급합니다.

 

 

'보험 백화점'이라고 불리는 GA는 갈수록 대형화되고 있습니다.

고객의 요구는 점점 더 다양하고 복잡해지는데 그에 대응할 수 있는 경쟁력을 GA 소속 설계사가 갖추고 있기 때문입니다.

지금은 GA 전성시대입니다.

 

 

그러나 GA라고 다 같은 GA가 아닙니다.

초대형 GA <프라임에셋>은 다릅니다.

206년 5월 통계로 대한민국에는 4,536개의 GA가 있습니다.

 

 

소속설계사가 500명 이상인 GA를 대형 GA로 분류합니다.

이러한 대형 GA 중에서 설계사 3,000명 이상을 보유한 법인보험대리점이 초대형 GA입니다.

 

 

 

<프라임에셋>은 2017년 12월 기준으로 12,386명의 영업가족이 아나의 단일 공동체를 이루고 있습니다.

수 많은 GA가 대리점 간의 연합으로 몸집 불리기를 하고 있습니다.

그러나 이는 수수료를 더 받기 위한 수평적 연합에 불과합니다,

큰 회사와 크게 보이는 회사는 다릅니다.

 

 

다수의 대리점이 연합하여 덩치만 키운 연합 GA와 단일 GA는 다릅니다.

수백 개의 대리점이 수평적 연합으로 크게 보일 수는 있어도 기업의 성장과 지속성은 양적 크기가 아니라 질적 가치에 의해서 결정됩니다,

금융 시장이 요구하는 질적 가치를 충족시키는 큰 회사, 바로 <프라임에셋>입니다.

 

 

<프라임에셋>의 재무건전성은 GA 최고입니다.

2016년 <프라임에셋>은 561억 원의 자산을 보유하고 있으며, 그 중 순수 자기자본 총액은 258억 원에 달합니다.

이는 매출액 대비 자기자본 비율 13%인 것으로 <프라임에셋>이 명실상부한 초우량 GA 임을 입증하는 증거입니다.

 

<프라임에셋>의 지급 수수료는 업계 최고입니다.

GA가 보험사로부터 지급 받는 수수료는 GA의 업적규모와 유지율 등에 따라 근본적인 차이가 있습니다.

때문에 동일한 상품을 판매하여도 GA가 보험사로부터 지급받는 수수료는 상이할 수 밖에 없으며 GA가 FC에게 지급하는 수수료도 지급 항목이나 지급률 등에 따라 큰 차이가 있습니다.

 

<프라임에셋>은 대부분의 보험사로부터 최고 등급의 수수료 적용 구간을 확보하고 있습니다.

이는 사상 유례없는 당사의 업적규모를 비롯하여 적극적인 유지율 관리에 따른 결과입니다,.

 

<프라임에셋>의 수수료 지급 방식은 영업관리자 및 FC에게 직급에 따른 지급률을 차등 적용하는 것에서 시작합니다.

FC와 관리자의 직급별 수수료 차액은 영업관리자의 관리 수수료 즉 오버라이드가 되며, 이것은 단위 영업조직의 운영비가 포함된 관리자의 소득이기도 합니다.

 

 

리스크관리는 법인의 안정성을 지키는 최종 관문입니다.

수 많은 GA가 영업관리자에게 수수료 환수에 대한 연대 보증을 강요하면서 위험을 외주화하고 있습니다.

그러나 설계사의 수수료 환수에 대하여 영업관리자가 연대보증을 서는 것은 명백한 불법입니다.

환수에 대한 최종 책임은 GA에 있기 때문입니다.

 

<프라임에셋>은 오래전부터 선지급 수수료에 대한 리스크 관리를 해 왔고, 여기에 수반되는 위험을 충분히 통제하고 있습니다.

따라서 영업관리자는 소속 설계사의 수수료 환수에 대한 어떤 책임도 지지않으며 오직 영업활성화를 위한 관리 업무만 수행합니다.

 

<프라임에셋>의 자체적인 계약 심사 과정은 부적합 계약의 유입을 사전에 차단하면서 계약의 유지율과 환수불능 계약의 위험을 관리하는 특화된 과정입니다.

 

<프라임에셋>은 어떠한 GA도 모방할 수 없는 리스크 관리를 통하여 법인의 안정성을 지켜나가고 있습니다.

 

 

<프라임에셋>에는 밸류체인이 있습니다.

누구나 영업관리자가 되어 보다 높은 소득을 얻을 수 있습니다,.

<프라임에셋>의 밸류체인은 기회의 도약대입니다.

개인 영업은 언젠가는 한계에 도달하게 됩니다.

인생 제2의 도약.<프라임에셋>의 밸류체인으로 이루세요.

 

 

밸류체인 안에서 단위조직의 성장을 통하여 일정한 자격을 획득한 구성원은 팀장이나 지점장으로 승급됩니다.

FC 3명이면 팀장, 10명이면 지점장, 40명이명 본부장이 됩니다.

지점이 성장을 지속하여 영업본부의 기준을 달성하면, 해당 지점은 새로운 영업본부가 됩니다.

 

이러한 일련의 과정은 조직의 분할을 전제로 하지만, 분할된 조직의 가치 창출은 공동체 전체의 이익과 연결되어 있기에 결과적으로 구성원 모두가 성장의 가치를 공유하게 됩니다.

 

<프라임에셋>의 조직 분할은 가치 공유의 끝이 아니라 새로운 시작이 되며, 영업 본부를 분할시킨 본부장은 밸류체인 평가방식에 의하여 새로운 소득 가치를 창출하게 됩니다.

따라서 스스로의 열정과 노력만 있다면 우리 회사에서는 누구나 팀장, 지점장을 거쳐 최고 관리자인 본부장으로 성장할 수 있습니다.

 

 

<프라임에셋>본부장의 80%는 FC로 입사하였고 이 중 90%는 입사 3년 이내에 본부장이 되었습니다.

<프라임에셋>은 기회의 도약대입니다.

 

강남프라임에셋에서 경력직 설계사를 모집하고 있습니다.

<프라임에셋>에서 설계사님의 꿈을 이루세요.

  

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프라임에셋 본부장 임현경

 

HP : 010-7530-7343